En Endoclin es un deber de todos la más estricta observación de las siguientes prácticas de liderazgo:

 Encontrar constantemente oportunidades que desafíen y mejoren su desempeño personal.

 Identificar e implementar continuamente mejoras para satisfacer las necesidades de nuestros pacientes y médico tratante.

 Acentuar la importancia de desarrollar e implementar formas más eficientes y efectivas para mejorar los procedimientos a través de los análisis de calidad.

 Trabajar en forma individual y grupal para desarrollar nuevas tecnologías de apoyo al médico tratante.

 Tratar a su personal y a los pacientes de la misma forma como uno desea ser tratado.

 Iniciar y desarrollar una actitud de cambio constante para obtener y sostener nuestras ventajas competitivas.

 Reconocer y celebrar los logros significativos creativos e innovadores.

 Ayudar a los empleados a lograr su máximo potencial, adaptando sus talentos y  destrezas a los trabajos por desarrollar.

 Comunicarse con todos los integrantes de Endoclin en forma interactiva, honesta y permanente.

 Mantener contacto diario con los empleados mediante retroalimentación y coaching.